Es gibt viele legendäre Ringkämpfe.
Doch keiner dieser Kämpfe wurde und wird so erbittert geführt wie der zwischen Optik und Funktionalität im Webdesign.
Optik vs. Funktionalität
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Mr. Spock ist sein größter Fan, Mr. Data möchte sein wie er.
Kein Wunder, schließlich ist nichts und niemand faszinierender als Florian, der Kreationscyborg von Lingner Digital! Egal, welchen Input dieser Wunderwuzzi von unseren Kund:innen erhält, sein Output sorgt stets für Staunen: 💡 Supersmarte KonzepteResistance is futile: Dank seiner positronisch verankerten Positionierungsfähigkeiten sind Florians Designs immer optimal auf Marken und Zielgruppen abgestimmt – und sehen obendrein auch noch…
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Digitale Qualität ist Chef:innensache.
Der Vertrieb kümmert sich um den Vertrieb, das Marketing ums Marketing, die IT um die IT – aber wer ist für die digitale Qualität zuständig? Meine Antwort ist klar: Digitale Qualität gehört in den Aufgabenbereich der Geschäftsführung. Denn sie ist eine direkte Folge strategischer Grundsatzentscheidungen.Um es an einem Beispiel zu verdeutlichen: Wenn die Geschäftsführung die…
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Lingner Lab
Bei uns gibt es einen Ort, der sicherer ist als Fort Knox. Neue Software, KI-Tools, halbgare Konzepte, abwegige Ideen – an diesem Ort wird alles getestet. Ohne Briefing, ohne Deadline – und ohne Garantie, dass am Ende etwas Brauchbares herauskommt. Dieser Ort ist das L//D Lab. Ab sofort schenken wir Ihnen regelmäßig einen Einblick in…
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Recruiting im Mittelstand neu denken. Und besser machen.
„Junger Vertriebsspezialist mit 30 Jahren Erfahrung gesucht. Arabischkenntnisse auf C2-Niveau und Nobelpreis in Medizin obligatorisch.“ Was hier lustig anmutet, ist in vielen Stellenanzeigen von Mittelstandsunternehmen leider Realität: Es werden utopische Anforderungen formuliert, die mögliche Kandidat:innen nicht zur Kontaktaufnahme motivieren, sondern von vornherein abschrecken. Und als ob das noch nicht genug wäre, erfolgt im Anschluss nicht…
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Wenn Tradition zur Innovations-bremse wird.
Tradition ist ein Hindernis in vielen mittelständischen Betrieben. Ich meine damit allerdings nicht die kulturelle Tradition der Unternehmen, sondern vielmehr ihre technische. Konkret ausgedrückt: das Festhalten an sog. „Legacy-Systemen“, also veralteter IT-Hard- und Software. Getreu dem Motto „Never change a running system“ behält man diese auf Biegen und Brechen bei, obwohl die Mängel offensichtlich sind:…
